Запрос «нужен маркетолог» может означать пять разных профессий. Одной компании нужен человек, который выстроит стратегию и команду, другой — performance-специалист для платного трафика, третьей — продуктовый маркетолог или контент-лид. Попытка объединить всё в одной вакансии сужает рынок и создаёт неверные ожидания.

Начните с бизнес-задачи

  • Запустить или масштабировать платные каналы
  • Сформировать позиционирование и спрос
  • Повысить конверсию воронки
  • Вывести новый продукт
  • Построить аналитику и экономику привлечения
  • Управлять командой и подрядчиками

Выберите нужную специализацию

Performance-маркетолог отвечает за управляемое привлечение и экономику каналов. Product marketing связывает рынок, продукт и продажи. Brand работает со знанием и восприятием. CRM-маркетолог развивает коммуникации с базой. Руководитель маркетинга собирает систему и распределяет ресурсы между направлениями.

Как проверять портфолио

Красивые креативы и графики не объясняют вклад кандидата. Выберите один кейс и уточните исходную ситуацию, цель, бюджет, ограничения, личные решения, работу коллег, динамику ключевых показателей и то, что не получилось. Сильный специалист способен объяснить причинно-следственную связь и ограничения данных.

Метрики зависят от роли

  • Performance: стоимость привлечения, окупаемость, качество и объём
  • CRM: удержание, повторные действия, конверсия коммуникаций
  • Product marketing: активация, принятие продукта, влияние на продажи
  • Content: целевой охват, органический спрос, лиды и вклад в воронку
  • Руководитель: эффективность портфеля каналов и результат команды

Рабочий кейс вместо бесплатной стратегии

Дайте ограниченный набор обезличенных данных и попросите сформулировать вопросы, гипотезы и план проверки. Не требуйте готовую годовую стратегию для вашего бизнеса: она займёт много времени и без доступа к данным всё равно будет поверхностной.

Красные флаги

  • Обещание гарантированного результата без диагностики
  • Фокус только на инструментах без экономики
  • Невозможность отделить личный вклад от работы команды
  • Метрики тщеславия без связи с целью
  • Отсутствие примеров ошибок и пересмотра гипотез

Оффер и адаптация

До выхода согласуйте бюджет, доступные данные, команду, полномочия и горизонт результата. В первые недели маркетологу нужны интервью с продуктом, продажами и клиентами, аудит воронки и только затем обещания по новым каналам.