Отчёты приходят каждый месяц, но собственник всё равно не понимает, хватит ли денег на планы. Или бизнес вырос, а финансовые решения по-прежнему принимаются вручную, по отдельным таблицам и ощущениям.

В такой ситуации хочется нанять «сильного финансиста». Для поиска полезнее назвать решения, с которыми он должен помочь. Финансовый директор, контролёр и главный бухгалтер могут решать разные задачи, даже если часть инструментов у них общая.

Что должно измениться после найма

Выберите несколько вопросов бизнеса. Например: как планировать деньги, сравнивать направления, проверять бюджет или оценивать последствия нового проекта. Какие ответы уже есть, а каких не хватает?

Расскажите, как сейчас устроены данные. Кто их собирает, насколько они полны, какие системы используются? Если сначала предстоит навести порядок, это должно входить в будущую работу, а не выясняться после выхода.

Отдельно обсудите команду. Директор будет руководить готовой функцией или значительную часть работы делать сам? В маленьком бизнесе эти ожидания особенно важно не прятать за должностью.

Где CFO пересекается с бухгалтерией

Главный бухгалтер обычно отвечает за организацию учёта и отчётности в рамках задач компании. Финансовому директору могут передать планирование, управленческие данные и помощь бизнесу в выборе решений.

Но названия не задают структуру автоматически. В одной компании роли разделены, в другой часть работы совмещается. Перечислите, кто отвечает за каждый участок, и проверьте объём.

Финансовый директор нужен не только для выпуска новых таблиц. До поиска стоит понять, какие решения компания собирается принимать с его помощью и сможет ли она предоставить данные и полномочия для этой работы.

Разберите решение из прошлого опыта

Пусть кандидат выберет ситуацию, близкую к вашей задаче. Что происходило у бизнеса, какие данные были доступны, чего не знали? Какие варианты он предложил и почему?

Дойдите до действий: кто собирал сведения, кто готовил расчёт, что сделал сам кандидат. Как решение согласовали с руководителями и что увидели после его выполнения?

Спросите об ошибке в исходном предположении. Как её заметили и пересмотрели план? Для этой работы полезно уметь объяснять ограничения расчёта, а не только уверенно защищать итоговую цифру.

Закрытые материалы прежнего работодателя не нужны. Можно обсуждать последовательность действий, диапазоны и обезличенную ситуацию.

Небольшая задача на встрече

Вместе с профильным специалистом подготовьте учебное описание бизнеса. Например, в отчёте видна прибыль, но в ближайшие недели ожидаются трудности с оплатой обязательств. Данных должно хватать для первых вопросов, но не обязательно для мгновенного ответа.

Попросите объяснить, что кандидат захочет уточнить и какой расчёт сделает первым. Не оценивайте по одному совпадению с вашим решением. Обсудите основания, неизвестные сведения и следующие проверки.

Профессиональную корректность расчётов должен проверить специалист. Собственнику важно также увидеть, сможет ли человек объяснять выводы понятным языком и договариваться о действиях с коллегами.

Что обсудить о команде и доверии

Как кандидат проверял качество данных? Как распределял доступ и проверку работы? Что делал, если руководители не соглашались с цифрами или не передавали сведения вовремя?

Для руководящей роли полезен пример развития команды. Кого он нанял, чему обучил, какие ошибки в работе удалось перестать повторять? Рекомендации собирайте с согласия кандидата и под конкретные вопросы о прошлой работе.

Не заменяйте профессиональную оценку общими рассуждениями о надёжности человека. Для каждой важной обязанности нужен понятный способ проверки и рабочие правила после выхода.

Согласуйте первые месяцы

До предложения назовите задачи, доступ к данным, участие собственника и бюджет команды. Договоритесь, что должно появиться первым: разбор текущих сведений, план ближайших действий или понятный порядок регулярного обсуждения.

Если данные предстоит восстанавливать, не ждите готового управленческого решения без этой работы. На брифе с HIRELAX можно начать с вопросов, на которые бизнес пока не получает ответа. По ним проще искать нужный опыт и готовить финальную профессиональную встречу.