В одной компании инженер ПТО в основном готовит исполнительную документацию. В другой ещё работает с объёмами, актами и замечаниями заказчика. Название вакансии одинаковое, а рабочая неделя может сильно различаться.
Поэтому поиск стоит начать с задач вашего объекта. Тогда будет понятно, кого приглашать и о чём спрашивать на профессиональной встрече.
Что рассказать о проекте
Уточните тип объекта и стадию работ. Какие документы готовит инженер, с кем согласует, насколько часто выезжает на площадку? Кто передаёт исходные данные и отвечает на вопросы по ним?
Соберите список регулярных задач. Рядом отметьте, какие человек делает сам и какие проверяет руководитель. Если предстоит восстанавливать документы или разбирать накопившиеся замечания, назовите это отдельно.
Опыт похожего объекта может быть важнее совпадения должности. Но сходство нужно проверить: кандидат мог видеть нужные документы, не отвечая за их подготовку целиком.
Попросите разобрать один участок
Пусть кандидат расскажет, какую часть проекта вёл. Откуда получал сведения, что проверял, как отслеживал готовность комплекта? Кого подключал, если данные расходились?
Дойдите до замечаний. Кто их выдал, как инженер понял причину и что исправил? Если исходные данные менялись после начала работ, как обновлял документы и сообщал коллегам?
Перечень знакомых документов ещё не показывает личную работу. Попросите последовательность действий на конкретном участке. Обсуждать её можно без закрытых сведений об объекте и заказчике.
Небольшой пример на интервью
Технический руководитель может подготовить учебный комплект с одним-двумя расхождениями. Например, объёмы в таблице не совпадают с исходным фрагментом или часть данных отсутствует.
Спросите, что кандидат проверит первым и к кому обратится. Что сможет исправить сам, а что должен согласовать? Если ответ зависит от формы заказчика или внутренних правил, предоставьте их вместе с задачей.
Не нужно просить за вечер разобрать настоящий проблемный объект. Ограниченного примера достаточно, чтобы продолжить разговор о внимательности, проверке и работе с коллегами.
Какие программы включать в требования
Ориентируйтесь на те инструменты, которыми действительно пользуется команда. Обсудите, какие операции инженер выполняет ежедневно и насколько быстро должен приступить к ним после выхода.
Если кандидат знает похожую систему, решите с руководителем, можно ли выделить время на переход. Отдельно посмотрите рабочие привычки: как хранит версии, находит актуальный файл и замечает несоответствие между документами.
Хорошо знать название программы и аккуратно вести документацию — связанные, но разные вещи. Обе части стоит проверить на небольшом примере.
Что подготовить до выхода
Расскажите о месте работы, графике, выездах, команде и реальном состоянии документов. Дайте первую задачу на ограниченном участке и назначьте человека, который проверит результат.
Для разговора с HIRELAX можно подготовить перечень недельных задач и обезличенный пример документа. По ним проще обсудить опыт, который нужен сразу, и вопросы для финальной встречи с техническим руководителем. После найма останется обеспечить те исходные данные и помощь, о которых договорились до предложения.